„Niemand kann einen anderen davon überzeugen, sich zu ändern. Jeder von uns hat eine Tür zur Veränderung, die nur von innen geöffnet werden kann.“
Virginia Satir, Psychotherapeutin und Systemikerin
In der Organisationsentwicklung arbeitet man oft im systemischen Kontext. Das "Change Management"-Konzept konzentriert sich dabei nicht auf Problemträger, sondern auf ein ganzheitliches System einer Firma mit allen internen und externen Stakeholdern. Unternehmen sind permanent im Veränderungsprozess, der oft vom Markt getriggert wird.
Neben dem Setzen von Maßnahmen zur Förderung der Fähigkeiten von MitarbeiterInnen, ist die Anpassung von Abläufen und der Unternehmensstruktur maßgeblich. Die systemische Organisationsentwicklung und eine sinn- und resonanzorientierte Personalentwicklung sehe ich als zwei parallel laufende Prozesse. Wichtig ist, dass die Prozesse immanent gesehen werden und „bottom-up-top-down“ laufen.
Ich unterstütze Firmen ganzheitliche und integrative Veränderungsprozesse einzuleiten und umzusetzen, im Leadership-Coaching, bei unternehmenskulturellen Problemstellungen, sowie bei Umstrukturierungsmaßnahmen und in Team Building Prozessen. Einzelne Maßnahmen werden unter Einbeziehung der MitarbeiterInnen entwickelt. Im Fokus steht nicht nur die Produktivität des Unternehmens, sondern auch das Wohl der MitarbeiterInnen. Ich arbeite im Business-Coaching gerne im 2er Team, um alle Prozesse gut im Auge behalten zu können.